D'global Infirmière Industrie gëtt erwaart kuerz vun 9 Milliounen Infirmièren vun 2030. Dräifaltegkeetskierch Gesondheet reagéiert op dës kritesch Erausfuerderung vun engem éischte-vun-seng Aart Pfleeg Pfleeg Modell an 38 Spidol Pfleeg Departementer an aacht Staaten ëmsetzen dës Erausfuerderungen ëmzesetzen.a verbesseren Infirmière Servicer, Erhéijung Aarbecht Zefriddenheet, a schafen Carrière Méiglechkeeten fir Infirmièren op all Etapp vun hirer Carrière.
De Fleegeversuergungsmodell gëtt virtuell verbonne Betreiung genannt.Et ass eng richteg Team-baséiert, Patient-zentréiert Approche déi Technologie benotzt fir Frontline Fleegepersonal z'ënnerstëtzen an d'Patienteinteraktiounen ze verbesseren.
Patienten, déi Betreiung duerch dëse Liwwermodell kréien, kënnen erwaarden datt se vun direkten Pfleeginfirmièren, Infirmièren op der Plaz oder LPNs behandelt ginn, a vun Infirmièren mat quasi Fernzougang zum Patientesall.
D'Team bitt ëmfaassend Betreiung als eng kohäsiv an enk gestréckte Eenheet.Baséierend op engem lokalen Campus anstatt engem Remote Call Center, kann eng virtuell Infirmière op afstand Zougang zu komplette medizinesche Rekorder a souguer eng detailléiert Untersuchung mat fortgeschratt Kameratechnologie maachen.Erlieft virtuell Infirmièren stellt wäertvoll Leedung an Ënnerstëtzung fir direkt Pfleeginfirmièren, besonnesch nei Graduéierter.
"Infirmière Ressourcen sinn net genuch an d'Situatioun wäert nëmme verschlechtert ginn.Mir mussen séier handelen.D'Aarbechtskräftemangel hunn den traditionelle Spidolsfleegmodell gestéiert, deen net méi optimal ass a verschiddenen Astellungen ", sot de Gay Chief Nursing Officer Dr. Landstrom, RN."Eisen innovative Pfleegmodell hëlleft d'Infirmièren ze maachen wat se am meeschte gär hunn a Patienten mat aussergewéinlecher, professioneller Betreiung no der Bescht vun hirer Fäegkeet ubidden."
Dëse Modell ass e Schlësselmaartdifferentiator bei der Léisung vun der Pfleegaarbechtskris.Zousätzlech servéiert et Betreiber op all Etappe vun hirer Carrière, bitt e stabilt a prévisibel Aarbechtsëmfeld, an hëlleft eng staark Aarbechtskräfte vu Betreiber ze bauen fir zukünfteg Gesondheetsbedürfnisser ze treffen.
"Mir erkennen de kriteschen Bedierfnes fir nei Léisungen a maache e fett Schrëtt fir d'Art a Weis wéi d'Gesondheetsversuergung geliwwert gëtt ze revolutionéieren", sot de Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, Senior Vice President a Chief Health Information Officer."Dëse Modell léist net nëmmen déi dréngend Problemer, déi mir als Dokteren stellen duerch Kreativitéit an Erfindung, awer verbessert och d'Betreiungsversuergung, erhéicht d'Zefriddenheet vun der Aarbecht a mécht de Wee fir zukünfteg Infirmièren.Et ass wierklech déi éischt vu senger Aart.Eis eenzegaarteg Strategie, mat engem richtege Teammodell vun der Betreiung, hëlleft eis eng nei Ära vun Exzellenz an der Fleeg unzefänken.
Post Zäit: Nov-17-2023